Je junior medewerkers hebben het in zich, maar er mag meer uitkomen. De scherpte, de ideeën, de energie zijn aanwezig. Maar ergens tussen weten en doen zit een drempel. Feedback geven voelt nog ongemakkelijk. In vergaderingen houden ze zich in. En als het spannend wordt, wachten ze af. Oftewel dé skills om leiding te nemen en geven waar dat van ze gevraagd wordt. Die skills ontwikkelt Speels Leiderschap.
Speels Leiderschap is een traject voor junior medewerkers en young professionals die de stap willen maken van ik weet hoe het moet naar ik durf en doe het.
Samen met Monique Verkerk begeleiden we groepen Next Gen in een super interactief, laagdrempelig maar uitdagend traject dat telkens weer de werkvloer nabootst. We starten altijd met doen.
Deelnemers stappen in situaties die ze herkennen: het lastige gesprek, de vergadering waar niemand het voortouw neemt, de collega die je wilt aanspreken. Ze oefenen, ontdekken wat werkt, en proberen iets anders. De theorie en reflectie komen erna. Zodat inzicht ontstaat uit ervaring, niet andersom.
Wat levert het op? Medewerkers die flexibel leiding nemen en geven waar dat informeel van ze gevraagd wordt. Oftewel: die inspelen op het moment in plaats van afwachten tot het voorbij is. Die het gesprek aangaan in plaats van eromheen lopen. Die leiden waar dat van ze gevraagd wordt.